★ カウンセラーから、未来を創る「チェンジエージェント」へ。

【組織と個人の「有意性」を取り戻し、持続可能な成長を実現するために】

現代の日本企業において、メンタルヘルスや離職、キャリアの停滞は深刻な課題となっています。しかし、多くの支援現場では「治療モデル」としてのカウンセリングに留まり、根本的な解決に至らないケースも少なくありません。

本書『エドガー・シャインの考えるキャリアドック』は、組織心理学の世界的権威であるエドガー・シャインの「プロセス・コンサルテーション」をベースに、個人と組織のダイナミクスを劇的に変える「発達モデル」のアプローチを提示します。

最大のキーワードは「社会的等価物（Social Equivalent）」です。これは、ある状況下で同じ価値を持つと識別される範囲内で、視点や役割を柔軟に変えていく思考法です。本書では、この抽象的な理論を、驚くほど身近で具体的な5つの事例を通して解説しています。

●事例1：経理から営業へ異動し、鬱になったAさん。彼を救ったのは、元の部署に戻すことではなく、経理の専門性を活かしつつ組織課題を解決する「原価管理室」の創設でした。
●事例2：引退を考えるタクシー運転手が、「アスリートのキャリア教育」を応用し、高収益を生むプロフェッショナル集団を形成するまでの軌跡。
●事例3：アメリカのスーパーで全く売れなかった「チャーシュー」が、名称を「ジャンロー」に変えただけで1日280箱完売した、文化と認知の力。

さらに、QCサークルにおける横断的活動の導入や、Uber誕生の背景にある社会的等価性の活用など、世界的企業の事例も網羅しています。

本書を読み終えたとき、あなたは単なる「助言者」ではなく、状況そのものを組み換える「チェンジエージェント」としての視点を手に入れているはずです。ハーズバーグの二要因理論やサピア・ウォーフの仮説など、アカデミックな背景も平易な言葉で解説されており、理論と実践が鮮やかに繋がります。

働きがいを失いかけている個人に、どうやって「有意性（意味のある仕事）」を感じさせるか。組織の生産性と個人の幸福をどう両立させるか。その答えが、この一冊に凝縮されています。